||lugemist

Kaalutlevad ja otsusekindlad

Kaks viisi läheneda tegutsemisele ja otsustele

Kas oled kunagi vaadanud, kuidas keegi asub tegutsema kohe, kui probleem ilmub, samal ajal kui sina alles kogud teavet ja kaalud võimalusi? Või oled hoopis sina see, kes juba lahendusi ellu viib, kui su kolleeg alles täpsustavaid küsimusi esitab?

Siin ei ole jutt julgusest ja arglikkusest ega töökusest ja laiskusest. Jutt on millestki põhilisemast: erinevast loomulikust suhtest stressi, tegutsemise ja otsustamisega. See ongi erinevus kaalutleva ja otsusekindla suuna vahel.

Mida need mõisted tegelikult tähendavad

Sõnad "kaalutlev" ja "otsusekindel" võivad eksitada. "Kaalutlev" võib kõlada nagu "mõistlik" ja "otsusekindel" nagu "sihikindel". Kuid need mõisted kirjeldavad midagi täpsemat.

Otsusekindlad on oma loomult tegutsemise režiimis. Väljakutsed annavad neile energiat, stressiga on neil mugav ja nad hakkavad kiiresti liikuma, kui midagi on vaja teha. Nende vaikimisi olek on valmisolek: nad on alati mingil määral valmis tegutsema, otsustama, liikuma. Lõõgastumine ei tule neil kergelt ja nad vajavad sageli abi, et maha rahuneda.

Kaalutlevad on oma loomult mõtisklemise režiimis. Nad eelistavad enne tegutsemist kaaluda, arutada ja mõista. Nende vaikimisi olek on rahu: neil on mugav võtta aega, võimalusi kaaluda ja veenduda, et nad on valmis, enne kui pühenduvad. Liikuma hakkamine ei tule neil kergelt ja nad vajavad sageli tõuget, et käima saada.

Kumbki suund ei ole elus tõhusam. Otsusekindlad on suurepärased, kui on vaja kiiresti tegutseda, kaalutlevad siis, kui läbimõeldus end ära tasub. Maailm vajab mõlemat.

Suhe stressiga

Ehk mitte kusagil ei paista see erinevus nii selgelt välja kui selles, kuidas inimesed stressi ja survesse suhtuvad.

Otsusekindlad õitsevad surve all. Nad on loodud koormust kandma. Kui tähtajad lähenevad, kriisid tabavad ja kõik on kaalul, tunnevad otsusekindlad end sageli kõige elavamana. Stress, mis teised üle ujutab, võib neile hoopis energiat anda. Nad töötavad hästi kiirabis, börsil ja kriisiolukordades. Nende probleem on vastupidine: neil on raske välja lülituda. Lõõgastumine tundub ebaloomulik, isegi ebamugav. Nad võivad vajada teiste abi või eriliste olude kokkulangemist, et lihtsalt maha rahuneda.

Kaalutlevatel on püsiva surve all raske. Nad on loodud jätkusuutlikult toimima. Kui stress koguneb, nõudmised muudkui kuhjuvad ja lõppu ei paista, võivad kaalutlevad tunda end üle ujutatuna. Pärast pingelisi perioode vajavad nad taastumisaega. Nende probleem on alustamine: neil võib olla raske liikuma hakata ja lõõgastumiselt tegutsemisele ümber lülituda. Nad võivad vajada välist tõuget või tähtaja survet, et lihtsalt käima saada.

See loob tööl ettearvatavaid olukordi. Otsusekindlad kolleegid võivad pidada kaalutlevaid uimaseks või motivatsioonita. Kaalutlevad kolleegid võivad pidada otsusekindlaid töönarkomaanideks, kes ei suuda peatuda. Mõlemad arusaamad mööduvad asja tuumast: need on lihtsalt erinevad töörežiimid.

Otsustamise kiirus

Need suunad loovad märgatavalt erineva otsustamisrütmi.

Otsusekindel otsustamine on kiire ja tegutsemisele suunatud. Valiku ees hindavad otsusekindlad tavaliselt kiiresti ja pühenduvad. Nad pigem otsustavad ebatäiuslikult ja kohandavad hiljem, kui kaaluvad lõputult. Nende küsimused on suunatud tegutsemisele: "Mida me teeme? Millal alustame? Mis on esimene samm?" Neil võib kaduda kannatus pika arutelu juures, kui tegutsemine tundub ilmne.

See loob hoogu. Otsusekindlad otsustajad hoiavad asjad liikumas, ei lase analüüsil kõike halvata ja hoolitsevad, et midagi päriselt juhtuks. Kuid see loob ka riski: liiga kiiresti tehtud otsustes võivad olulised kaalutlused märkamata jääda ja tegutsemise eelistus võib suruda alla vajaduse hoolikalt mõelda.

Kaalutlev otsustamine on põhjalik ja kaalumisele suunatud. Valiku ees koguvad kaalutlevad tavaliselt teavet, uurivad võimalusi ja mõtlevad asjad läbi, enne kui pühenduvad. Nad pigem lükkavad edasi, kui otsustavad enneaegselt. Nende küsimused on suunatud mõistmisele: "Millised on tagajärjed? Mida me pole arvesse võtnud? Kas oleme tõesti valmis?" Neil võib hakata ebamugav, kui neid sunnitakse otsustama enne, kui nad tunnevad end piisavalt informeerituna.

See loob põhjalikkust. Kaalutlevad otsustajad hoolitsevad, et valikud oleksid hästi läbi mõeldud, tagajärjed uuritud ja kiirustamisest tulenevad vead välditud. Kuid see loob ka viivitust: otsused võivad võtta liiga kaua aega ja mõistmise eelistus võib tegutsemise halvata ka siis, kui tegutsemist on tegelikult vaja.

Lõõgastumise paradoks

Huvitav on see, et need suunad suhtuvad puhkusesse ja lõõgastumisse vastupidiselt.

Otsusekindlatel on raske lõõgastuda. Nende süsteem on häälestatud kaasatusele, valmisolekule ja tegutsemisele. Päris lõõgastumine (kui nad ei tee midagi, ei valmistu millekski, vaid lihtsalt on) võib tunduda ebamugav või isegi vale. Nad võivad võtta töö puhkusele kaasa, kontrollida nädalavahetustel e-kirju või tunda end rahutult, kui miski nende tähelepanu ei nõua. Päriselt maha rahunemiseks vajavad nad sageli välist abi: inimesi, kes loovad rahuliku keskkonna, tegevusi, mis sunnivad neid välja lülituma, või rituaale, mis annavad märku: "nüüd võid lahti lasta".

Kaalutlevatel tuleb lõõgastumine kergelt, võib-olla liigagi kergelt. Nende süsteem on häälestatud rahule, mugavusele ja jätkusuutlikule rütmile. Lõõgastumine tuleb kergelt, raske on sellest välja tulla. Neil võib olla raske pärast puhkust tööle naasta, esmaspäeva hommikul liikuma hakata või nõudlike ülesannetega lihtsalt alustamiseks märkimisväärselt pingutada. Mittetegemise mugavus võib olla ahvatlev ja muuta tegutsemisele üleminemise raskemaks, kui see ehk olema peaks.

Kumbki muster ei ole tervem. Otsusekindlaid ähvardab läbipõlemine, sest nad ei suuda puhata, kaalutlevaid seisak, sest neil on raske liikuma hakata. Mõlemad peavad arendama oma vastupidist võimet.

Eelistused töös

Erinevus kaalutleva ja otsusekindla suuna vahel kujundab seda, mida inimesed oma töökeskkonnalt tahavad.

Otsusekindlad eelistavad sageli tulemusi mugavusele. Nad taluvad raskeid olusid, kui töö on oluline. Neid tõmbab keskkondade poole, kus panused ja surve on suured ja kus nende oskus stressi all liikuma hakata on eelis. Staatus, tõhusus ja tulemused on olulisemad kui meeldiv ümbrus. Neid köidavad ekstreemsport, nõudlikud ajakavad ja keerulised eesmärgid.

Kaalutlevad hindavad sageli mugavust tulemuste kõrval. Nad tahavad töökeskkonda, mis toetab püsivat tootlikkust ilma läbipõlemiseta. Neid tõmbab tasakaalukate ja jätkusuutlike keskkondade poole, kus hinnatakse läbimõeldust. Olude kvaliteet, mõistlik tempo ja heaolu on tulemuste kõrval olulised. Neid köidavad meeldivad tegevused, jätkusuutlikud ajakavad ja saavutatavad eesmärgid.

See loob erinevad organisatsioonikultuurid. Organisatsioonid, kus on palju otsusekindlaid, on tavaliselt pingelised, nõudlikud ja tulemustele keskendunud: otsusekindlatele põnevad, kaalutlevatele kurnavad. Organisatsioonid, kus on palju kaalutlevaid, on tavaliselt tasakaalukad, mugavad ja jätkusuutlikkusele keskendunud: kaalutlevatele meeldivad, otsusekindlatele, kes tahavad rohkem intensiivsust, ärritavad.

Ülesannetest rääkimine

Kuula tähelepanelikult, kuidas inimesed tööst räägivad, ja sa kuuled seda erinevust selgelt.

Otsusekindlad räägivad ülesannetest otse ja kohe. Kui midagi on vaja teha, ütlevad otsusekindlad tavaliselt: "Teeme ära. Siin on see, mida meil vaja teha. Hakkame pihta." Arutelu keskendub tegutsemisele: mida, millal, kuidas. Pikk kaalumine võib tunduda viivitusena, takistusena asjaga lihtsalt edasi minemisel.

Kaalutlevad räägivad ülesannetest uurivalt ja ettevalmistavalt. Kui midagi on vaja teha, ütlevad kaalutlevad tavaliselt: "Mõtleme selle läbi. Mida me püüame saavutada? Mida peaksime arvesse võtma?" Arutelu keskendub mõistmisele: taustale, tagajärgedele, valmisolekule. Enneaegne tegutsemine võib tunduda kiirustamisena, oluliste kaalutluste vahelejätmisena.

Mõlemal stiilil on oma eesmärk. Otsusekindel suhtlus hoolitseb, et asjad päriselt juhtuksid, kaalutlev suhtlus, et need oleksid hästi läbi mõeldud. Hõõrumine tekib siis, kui üks pool peab teise stiili jonnakuseks või laiskuseks.

Tugevused ja väljakutsed

Otsusekindlate tugevused

  • Liiguvad vajadusel kiiresti
  • Töötavad surve all hästi
  • Hoiavad asjad edasi liikumas
  • Teevad valikuid ja peavad neist kinni
  • Saavad nõudlikes olukordades hästi hakkama

Otsusekindlate väljakutsed

  • Neil on raske päriselt maha rahuneda
  • Võivad tegutseda enne, kui on piisavalt mõelnud
  • Võivad suruda liiga kõvasti ja liiga kaua
  • Ei pruugi kaalumist hästi taluda
  • Võivad hinnata tootlikkust liiga kõrgelt

Kaalutlevate tugevused

  • Mõtlevad enne, kui tegutsevad
  • Töötavad tempoga, mida suudavad hoida
  • Keskenduvad otsuste kvaliteedile
  • Kaitsevad heaolu ja hoiavad keskkonna mugavana
  • Uurivad võimalusi enne pühendumist

Kaalutlevate väljakutsed

  • Neil on raske alustada
  • Võivad kaaluda liiga kaua
  • Neil võib olla raske püsiva stressiga
  • Ei pruugi liikuda, kui liikumist on vaja
  • Võivad nõudlikke ülesandeid edasi lükata

Ela hästi oma suunaga

Kui oled otsusekindel:

Sinu oskus liikuma hakata ja otsustavalt tegutseda on väärtuslik: paljud olulised asjad vajavad kedagi, kes suudab surve all valikuid teha ja edasi pressida. Samas mõtle, kas liigud vahel liiga kiiresti, otsustad liiga ruttu või põled liiga kuumalt. Püsiv edu vajab taastumist, mitte ainult tulemusi. Harjuta päris lõõgastumise ebamugavat oskust: tõelist maha rahunemist, mitte lihtsalt vähem tegemist. Sinu võime tegutseda muutub tugevamaks, mitte nõrgemaks, kui õpid päriselt puhkama.

Tunnista ka seda, et sinu kaalutlevad kolleegid koguvad kaaludes teavet ja kontrollivad kvaliteeti. Nad ei ole laisad. Nende tempo ei ole takistamine: see on põhjalikkus.

Kui oled kaalutlev:

Sinu oskus asju põhjalikult kaaluda ja jätkusuutlikkust hoida on väärtuslik: paljud õnnetused jäävad ära tänu kellelegi, kes mõtleb enne tegutsemist. Samas mõtle, kas kaalud vahel liiga kaua, lükkad liiga palju edasi või puhkad liiga kergelt. Tähendusrikas saavutus vajab tegutsemist, mitte ainult mõtisklemist. Harjuta ebamugavat oskust pühenduda enne, kui tunned end täiesti valmis olevat: mitte hoolimatust, vaid otsustavat edasiliikumist. Sinu kaalumisvõime on kasulikum, kui sellega käib kaasas oskus päriselt liikuma hakata.

Tunnista ka seda, et sinu otsusekindlad kolleegid loovad hoogu ja hoiavad ära seisaku, kui nad tegutsemist peale suruvad. Nad ei ole hoolimatud. Nende intensiivsus ei ole töönarkomaania häire: see on energiline kaasatus.

Tegutsemise ja mõtisklemise tants

Ehk kõige sügavam tõde selle erinevuse kohta on see, et hästi toimiv elu vajab nii tegutsemist kui ka mõtisklemist, nii liikuma hakkamist kui ka puhkust, nii kiireid otsuseid kui ka põhjalikku kaalumist. Otsusekindlad toovad loomulikumalt kaasa ühe poole sellest võrrandist, kaalutlevad teise.

Otsusekindel, kes kunagi ei mõtiskle, võib saavutada palju, kuid mitte targalt. Kaalutlev, kes kunagi ei tegutse, võib mõelda sügavalt, kuid mitte viljakalt. Täielik võimekus ühendab kuidagi valmisoleku tegutseda tahtega mõelda, oskuse liikuma hakata oskusega puhata.

Milline on sinu loomulik suhe tegutsemise ja mõtisklemisega? Kas kaldud ütlema "teeme ära" või "mõtleme selle läbi"? Ja kus võiks sinu vastupidine kalduvus sind paremini teenida kui sinu vaikimisi viis?

Leia oma tüüp. See on tasuta.

Siis kutsu endale tähtsad inimesed ja vaata, kuidas sobite.